Kargo Gönderim Saatleri;
Yeni Üyelik
Üye Girişi
İş Hayatında Krizden Kurtulma Yolları
İş Hayatında Krizden Kurtulma Yolları
Harry WOODWARD / Stiv BUCHHOLZ
Sayfa Sayısı
:
284
Kitap Ölçüleri
:
18x16 cm
Basım Yılı
:
2002
ISBN NO
:
9756812141
80,00
TL
Wilson Eğitim Kurumunun başarılı bir seminerine dayanan iş hayatında gelebilecek değişimlerin ve krizlerin çalışanlar üzerindeki olumsuz etkilerinin nasıl giderilebileceğini gösterir. Şirketlerin karşılaştığı gerçek olay ve durumlarda kullanılıp denenmiş etkin stratejileri sizin kullanımınıza sunar. Bu kitap, iş hayatındaki değişim ve krizlerden kaynaklanan sıkıntıları en aza indirgeyebilmeniz için yeni yöntemler ortaya koyar ve çalışanlarınızın işle ilgili yeni hedeflere odaklanmalarını sağlar. Her çağdaş yöneticinin edinmesi gereken bir rehber, bir baş ucu kitabıdır.(Arka kapak).
İÇİNDEKİLER
Giriş: Olası Şoktan Şok Sonrasına
1. Değişim: Değişmeyen Tek Şey
Farklı Bir \\\\\\\\\\\\\\\"Evet Bir Vaka özet Ön Teker Arka Tekere Karşı Değişimle İlgili Temel Kavramlar Değişime Hangi Açıdan Bakıyorsunuz?
2. Büyüme Eğrisi: Değişimin
Evreleri
Büyüme Eğrisi Özet Averco Şirketi - Değişime İlk Adım Bu Tabloda Hata Nerede? Ne Yapılması Gerekir?
3. Değişim Modeli:
Bitişler, Geçişler, Başlangıçlar
Bitmeyen Senaryo Değişim Modeline Giriş Değişim Modelinin Temeli Değişim Modelinin Temel Yapıları Bitişler Duygusal Bitişlere Karşı Mantıklı Bitişler Geçişler Özet Başlangıçlar Şirketler ve Değişim Modeli Son Nokta
xı 1
21
55
4. Değişimin Etkileri:
Değişim Tepkisi Ölçeği 87
Kurban/Sahiplenici Kayıp/Kazanç Katılık (Sistem) / Kabullenme (Amaç) Özet Duygusal Sorunlara Karşı Teknik Sorunlara Yeniden Dönüş Değişimin Kişiler Üzerindeki Etkisini Tanıma Değişme Tepki Ölçeğinin Kullanımı
5. Bitişler: Değişime Dört Tepki 119
Kopuş Yanlık Kimlik (Kimliksizlik) Yönünü şaşırma Hayal Kırıklığına Uğrama Madalyonun Diğer Yüzü Özet Averco\\\\\\\\\\\\\\\′daki Değişime Tepkiler
6. Öz Yönetim Süreci 149
Kendisi Kendine Konuşma Olumsuz Konuşmanın Etkileri Yönetim Dörtgeni »Öz - Yönetim Süreci »Öz - Yönetimi Devreye Sokmak Korkuya Karşı Endişe
7. Geçişler: NPK Destek Sistemleri 187
Netleştir Paylaş Katılımı Sağla Özet Sonuç.. Averco\\\\\\\\\\\\\\\′da N.P.K\\\\\\\\\\\\\\\′mn Uygulanması
8. Başlangıçlara Yöneliş:
Müdahale Stratejileri 209
Yönünü Şaşırma: Açıklama/Planlama Yöntemi Kopuş: Yüzleşme/Belirleme Yöntemi Hayal Kırıklığı: Dengeleme (Nötr-leştirme)/Rahatlama Yöntemi Kimlik Kaybı: Keşfetme/Benimseme Yöntemi Özet Son Bir Not: Bilmek mi Yapmak mı?
9. Başlangıçlar: Değişime
Tümüyle İnanmak 243
Semboller ve Seramoniler Semboller ve Değer Yargıları Başlangıç Aktiviteleri İleri Görüşlülük (Vizyon) ve Planlar Kavramsal mı Duyusal mı? Hayallerinizi Başkalarına Anlatabilmek. Yeni Başlangıçlara Yönelik Stratejiler
10. Nekahat Dönemini Kısaltmak 271
Sizin İyileşme Süreniz Ne Kadar? İyileşme ve \\\\\\\\\\\\\\\"Acı ÖlçeğTne yeniden bir bakış Sağduyu Pek Sağ Kalmayabilir
Ek Bilgiler: A
Teknik, Politik ve Kültürel Sistemlere
Karşı Koyuş Biçimleri 279
Referanslar 283
İÇİNDEKİLER
Giriş: Olası Şoktan Şok Sonrasına
1. Değişim: Değişmeyen Tek Şey
Farklı Bir \\\\\\\\\\\\\\\"Evet Bir Vaka özet Ön Teker Arka Tekere Karşı Değişimle İlgili Temel Kavramlar Değişime Hangi Açıdan Bakıyorsunuz?
2. Büyüme Eğrisi: Değişimin
Evreleri
Büyüme Eğrisi Özet Averco Şirketi - Değişime İlk Adım Bu Tabloda Hata Nerede? Ne Yapılması Gerekir?
3. Değişim Modeli:
Bitişler, Geçişler, Başlangıçlar
Bitmeyen Senaryo Değişim Modeline Giriş Değişim Modelinin Temeli Değişim Modelinin Temel Yapıları Bitişler Duygusal Bitişlere Karşı Mantıklı Bitişler Geçişler Özet Başlangıçlar Şirketler ve Değişim Modeli Son Nokta
xı 1
21
55
4. Değişimin Etkileri:
Değişim Tepkisi Ölçeği 87
Kurban/Sahiplenici Kayıp/Kazanç Katılık (Sistem) / Kabullenme (Amaç) Özet Duygusal Sorunlara Karşı Teknik Sorunlara Yeniden Dönüş Değişimin Kişiler Üzerindeki Etkisini Tanıma Değişme Tepki Ölçeğinin Kullanımı
5. Bitişler: Değişime Dört Tepki 119
Kopuş Yanlık Kimlik (Kimliksizlik) Yönünü şaşırma Hayal Kırıklığına Uğrama Madalyonun Diğer Yüzü Özet Averco\\\\\\\\\\\\\\\′daki Değişime Tepkiler
6. Öz Yönetim Süreci 149
Kendisi Kendine Konuşma Olumsuz Konuşmanın Etkileri Yönetim Dörtgeni »Öz - Yönetim Süreci »Öz - Yönetimi Devreye Sokmak Korkuya Karşı Endişe
7. Geçişler: NPK Destek Sistemleri 187
Netleştir Paylaş Katılımı Sağla Özet Sonuç.. Averco\\\\\\\\\\\\\\\′da N.P.K\\\\\\\\\\\\\\\′mn Uygulanması
8. Başlangıçlara Yöneliş:
Müdahale Stratejileri 209
Yönünü Şaşırma: Açıklama/Planlama Yöntemi Kopuş: Yüzleşme/Belirleme Yöntemi Hayal Kırıklığı: Dengeleme (Nötr-leştirme)/Rahatlama Yöntemi Kimlik Kaybı: Keşfetme/Benimseme Yöntemi Özet Son Bir Not: Bilmek mi Yapmak mı?
9. Başlangıçlar: Değişime
Tümüyle İnanmak 243
Semboller ve Seramoniler Semboller ve Değer Yargıları Başlangıç Aktiviteleri İleri Görüşlülük (Vizyon) ve Planlar Kavramsal mı Duyusal mı? Hayallerinizi Başkalarına Anlatabilmek. Yeni Başlangıçlara Yönelik Stratejiler
10. Nekahat Dönemini Kısaltmak 271
Sizin İyileşme Süreniz Ne Kadar? İyileşme ve \\\\\\\\\\\\\\\"Acı ÖlçeğTne yeniden bir bakış Sağduyu Pek Sağ Kalmayabilir
Ek Bilgiler: A
Teknik, Politik ve Kültürel Sistemlere
Karşı Koyuş Biçimleri 279
Referanslar 283
© Copyright 2025
Sitemizde yayınlanan görsel ve yazılı